10月24日，集团公司财务总监黄劲到房地产公司调研督导巡视整改、整合重组和四序度冲刺等事情。

黄劲指出，房地产公司受整体经济和房地产行业形势影响较大，要用生长的步伐解决生长中的问题，靠高质量生长闯出新天地。

他强调，房地产公司练好练强内功，坚定信心、迎难而上，要强化党建引领，提升政治素养，坚定以习近平新时代中国特色社会主义头脑为指导，周全贯彻落实党的二十大精神，起劲服务集团“1+3”工业高质量生长。要扎实做好巡视整改，闻一知十，自动发明问题，正视问题，追根溯源，扛起责任继续，狠抓问题整改。要起劲探索高质量生长路径，围绕“两去两化”的生长目的，群策群力、群策群力，细化可落地可执行的计划。要强化向导班子建设，提高峻局意识、责恣意识和主体意识，引发团队战斗力，着力破解时光水街去化难点以及土整项目指标兑现痛点问题，勉力扫除阻止公司生长的障碍。要强化清静生产和稳固事务管理，深刻罗致金阳县“8.21”山洪灾难履历教训，进一步抓好重点领域清静事情，强化隐患排查整治，切实把事故隐患消除在萌芽状态。要强化清廉自律，自觉筑牢头脑防地，抓紧抓实言路建设，对违反中央八项划定精神的相关职员将从严处置惩罚。

房地产公司相关认真同志陪同调研。