1月13日 ，集团公司副总司理张昊带队到川南发电公司检查岁末年头清静环保事情并督导迎峰度冬保电事情。川南发电公司党委书记、董事长刘胜金等陪同检查。
张昊一行先后到公司集控室、1号锅炉燃烧器平台、尿素替换液氨施工现场、储煤场、燃油库、液氨储罐区举行实地审查 ，相识机组运行发电和带负荷能力、年度磨练技改、燃煤采购存储、重大危险源管控等情形 ，旅行了公司声誉室及部分支部党建阵地建设情形 ，并座谈听取了川南发电公司2020年生产谋划事情概况及2021年岁情妄想。
张昊对川南发电公司2020年在疫情影响下逆势突围、守住清静环保底线体现一定；对公司战胜煤炭、电力市场转变、发电量创六年来新高、实现一连盈利体现祝贺。他强调 ，川南发电公司一是要按上级主管部分要求 ，全力以赴保煤保电 ，圆满完成迎峰度冬保电使命；二是要千方百计确保职员、装备、涉网清静 ，确保清静环保不出问题；三是要起劲谋划2021公司转型升级和营业生长 ，开启“十四五”高质量生长新篇章。
他要求：一是进一步做好做细做实各项清静环�；∈虑�。要重点增强外委单位的管理 ，补强清静管理的薄弱环节；不松懈不松劲抓好技改尾工清静管控；注重危害剖析预控 ，加大装备治理 ，捉住影响清静生产的每一个环节和每一位员工。二是准确研判形势 ，一连抓好谋划创效事情。要科学预判2021年电力市场形势 ，提前谋划 ，合理调配资源 ，增强相同协调 ，战胜川内新增发电装机容量和泸州东变电站投运带来的影响 ，起劲多发电 ，坚持一连盈利。三是立异生长头脑 ，起劲推动企业转型升级生长各项事情。要鼎力大举推进二期自然气发电项现在期事情 ，推动燃煤耦合污泥发电、热电联产等转型升级项目落地落实。四是抓好人才步队建设 ，为公司高质量生长提供人才包管和智力支持。充分验展党建事情对员工步队的头脑引领 ，重视新进职员的培训作育 ，做好人才梯队设置 ，建设一支高素质的人才步队。
集团公司清静环保部认真人陪同检查。
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