同志们：
首先，祝贺这次川投集团总司理果真招聘取得圆满乐成，也祝贺郭勇同志中选为川投集团总司理 。这次川投集团总司理招聘在全省是第一次，虽然缺少履历，但经由各人的起劲，招聘取得了乐成，机制基本建设了起来，并且在这次招聘历程中，我们不但选出了总司理，同时也发明了一批优异的人才 。除了适才甘书记点到的几个同志，我以为各人能够起劲加入就是很大的前进，在加入历程中许多同志体现都是很是优异的，特殊是最后5个入围候选人体现尤为精彩 。这也说明省委、省政府的决议是准确的，这次招聘是乐成的，我也体现发自心田的兴奋 。
其次，我提几点希望 。我们招聘、调解干部的目的最终是为了生长，就是为了把川投做强做大，使四川经济生长又快又好，能不可实现这个目的，要害在干部，要害在向导，我们现在用好的机制选择了好的干部，下一步就是要捉住以后的生长 。
一是要抢抓时机，加速生长 。“十五”时代我们打下了优异的基� 。笆晃濉笔贝颐怯凶藕芎玫纳ぴ毒昂蜕で绷� 。凭证现在全省的情形来看，我们准备和储备了一大批项目，有快要两万亿的投资，在这样一个大的生长时机当中，更主要的是国家在西部大开发中国债资金在镌汰，但仍然尚有1100亿的国债资金和预算内资金，那么这些钱只有靠我们的项目、靠我们的事情去争取 。双流机场就捉住了时机，现在我们要想尽一切步伐来争取国家、争取北京的政策支持，这是我们加速生长的一个很是主要的动力，若是脱离了北京和国家的支持，光靠我们自己，双流机场改扩建项目是上不了的 。川投是我们的一个大企业，有很强的融资能力，也有很强的人才步队，怎么在生长当中来捉住时机、加速生长是新一届向导班子思索的一个重点 。
二是要调解结构，突出特色 。这个问题我一再见上都谈了，今天在这个总司理聘用会上再一次提出，希望在我们这一届的向导班子当中，进一步围绕结构调解来突出我们的特色，要形成我们自己的一些拳头项目和拳头产品，从而有利于我们以后经济结构的调解 。
三是要建设机制，增强管理 。我们的用人机制和管理都是要从机制上去思量、去研究，我们是要用制度、用机制去管人，而不但仅是用人去管人 。在我们的用人制度和内部管理上要形成有用的运行监视机制，提高我们的事情效率 。
四是要相相互同，亲近配合 。这一点也很是主要，这既是我们内部的相同,也有一个外部的相同 。通过各人相互的相同、相互之间的相互相识，就可以增强我们的亲近配合 。
最后我也希望川投新的班子在董事会、董事长的向导下，能够增强合作、增强相同，把川投的生产谋划、内部管理搞好，把川投做强做大，真正成为一个优异的企业，一个效益好的企业，真正成为一艘航空母舰 。省政府将一如既往的支持川投的生长，对川投的问题，省政府都会全力支持 。
谢谢各人！
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